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Systèmes + Technologie

Homme qui fait du magasinage en ligne

Intégration

L'intégration est au coeur de votre programme et aura des impacts directs sur les indicateurs clés de performance (KPI) comme les revenus. Concevez, connectez, déployez et gérez votre infrastructure technologique avec une équipe d’expérience.

Nos pratiques

  • Le produit au cœur du commerce électronique.

    La moitié des experts PIM les plus certifiés au monde travaillent chez Valtech_Absolunet. L’intégration réussie d’un PIM nécessite à la fois une feuille de route et un cadre d’intégration clair pour créer une « source de référence unique ». Aligner l’intégration technique avec vos objectifs commerciaux et vos réalités organisationnelles pour assurer une adoption et un retour sur l’investissement rapide.

  • Les choix d'aujourd'hui entraîneront l'accélération des revenus de demain.

    Avec un ou plusieurs CRM, ERP, bases de données, middleware, DAM, PIM et autres, une infrastructure technologique bien pensée rend possible l’agilité et la croissance de votre entreprise afin de s’adapter aux réalités numériques émergentes. Pour que chaque élément puisse coexister, servir l’utilisateur et soutenir vos objectifs commerciaux, vous devez disposer de l’infrastructure, des technologies et des processus pour y arriver.

  • Concevoir, planifier et gérer, de la vision à l'adoption.

    Intégrez de nouveaux outils sans compromettre votre écosystème. La logique et les stratégies d’intégration pragmatiques et éprouvées de Valtech_Absolunet abordent la vitesse, la sécurité et la fiabilité tout en gérant le coût d’exploitation (TCO) et la dette technique. En mappant la finalité de chaque système (ERP, commerce, POS, CRM, PLM, automatisation, courrier électronique, fiscalité, OMS), vous assurez la compatibilité technique et commerciale à grande échelle au fil du temps.

  • Amener votre entreprise à de nouveaux niveaux de pertinence numérique.

    Pour s’adapter aux tendances émergentes et aux habitudes de vos clients dans un contexte de plus en plus centré sur les expériences personnalisées, les capacités omnicanales sont critiques. Valtech_Absolunet favorise une approche agile dans le remplacement de votre plateforme (replatforming), avec un cadre technique éprouvé et axé sur l’utilisateur d’affaires afin d’assurer une transition rapide et une feuille de route Agile

  • Arrêter. Redémarrer. Relancer. Remettez le livrable sur la bonne voie dès que possible.

    Les déploiements qui s’éternisent ou qui échouent peuvent avoir des conséquences néfastes massives pour n’importe quelle organisation. Les limitations atteignent alors un point critique et peuvent impacter les revenus. Les équipes de Valtech_Absolunet sont formées pour diagnostiquer / inspecter rapidement votre installation actuelle et vous fournir des recommandations précises, un processus d’intégration et une feuille de route hiérarchisée pour vous remettre sur la bonne voie.

  • Concevoir, intégrer et développer les connexions critiques de l'écosystème.

    L’intégration de votre ERP avec votre plateforme eCommerce est la clé de votre succès en ligne  et de votre transformation omnicanale. Le cadre d’intégration de Valtech_Absolunet identifie la « source de référence unique » pour chaque point de données (PIM, ERP, PLM, CRM, POS, etc.), tandis que l’expertise multi-plateforme de l’équipe fournit une feuille de route souple et opérable pour soutenir votre transformation ou remplacement de plateforme – sans négliger les préoccupations liées au marketing, aux TI et aux opérations.

  • La livraison et l'exécution sont des éléments essentiels de l'expérience du client.

    Faites en sorte que vos clients obtiennent leurs produits plus rapidement. Orchestrez la logique de commande et d’exécution, y compris l’expédition depuis le magasin, l’entreposage, les mouvements de stocks, la livraison directe et la collecte en magasin auprès de multiples magasins ou points d’inventaire. Donnez à vos clients B2B une visibilité sur les inventaires locaux. Automatisez la préparation des commandes tout en intégrant les marges dans les règles d’expédition. Utilisez ensuite les données et l’intelligence artificielle pour optimiser la logique d’exécution et la répartition des stocks!

  • Gérer les risques en comprenant vos contextes réglementaires.

    Réduisez votre exposition au risque en comprenant vos obligations, vos options et les conséquences potentielles de l’inaction (sur le plan juridique, réputationnel et financier). Que devriez-vous faire en premier lieu? Tout commence avec l’établissement d’une feuille de route réaliste et hiérarchisée avec des systèmes, des processus et des protocoles qui minimiseront les risques réglementaires (PCI, GDPR, AWDA, etc.), en vous permettant ainsi de rester concentrés sur vos priorités stratégiques.

  • Gérer les expériences, les performances et la sécurité. Non pas les salles de serveurs.

    Les technologies nouvelles et émergentes ont permis d’améliorer le prix et les performances des TI d’un facteur 2, 5 et même 10 par rapport aux générations précédentes. Dans ce contexte, pourquoi ne pas vous doter d’un plan de transition vers une infrastructure 100 %  cloud pour unifier l’expérience client à travers tous vos points de contact? Que ce soit en mode PaaS ou SaaS, affectez vos ressources à l’optimisation des performances pour appuyer l’expérience utilisateur plutôt qu’à la gestion des systèmes. L’expertise de Valtech_Absolunet en activation d'infrastructures commerce cloud vous fournira la feuille de route ainsi que les ressources seniors pour assurer une transition et une adoption couronnées de succès.

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