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Une voiture pour représenter l'industrie automobile

Automobile, pièces & accessoires

Comment offrir une expérience client « juste à temps » tout en optimisant l’adaptation, la compatibilité, les données ACES / PIES, l’inventaire et les prix?

Le marché des accessoires automobiles roule aujourd’hui au numérique

Le « aftermarket » automobile se numérise et évolue, les pièces et les services se vendent désormais vendus en ligne. Avec la numérisation des chaînes d’approvisionnement et des canaux, les OEM poursuivent leur expansion agressive et contournent de plus en plus les intermédiaires. Vos capacités numériques et l’agilité sont soit un avantage concurrentiel, soit une menace à votre pérennité.

Expertise sectorielle

  • Homme dans un centre de distribution Macpek

    MacPek

    Les commandes en ligne font un bond de 86 % grâce à la nouvelle plateforme. Quelque 63 000 combinaisons de matrices de prix pour plus de 100 000 produits!

  • Grand plan sur le site web de Cardone

    Cardone

    Un fabricant de marques génériques comptant 43 000 SKU décide de vendre directement ses produits à l’aide de son propre canal eCommerce.

  • Travailleur dans un centre de distribution

    L’un des plus grands distributeurs de pièces de rechange au Canada

    Création d’une expérience B2B s’apparentant au D2C pour les clients de détail et les clients pro.

  • site web hvac de Pieco

    Pieco

    Simplification du processus d’achat B2B et augmentation des conversions grâce à une navigation basée sur la persona.

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Les complexités du secteur des pièces de rechange automobiles

  • Équipement et compatibilité des pièces
  • Normes, ACES et PIES
  • Co-dépendances des produits (ex : roues / écrous / entretoises)
  • Faible taux d’adoption du numérique
  • Incompatibilité des anciens systèmes informatiques
  • Matrice de prix complexe et tarification dynamique
  • Restrictions sur les produits
  • Manque d’informations fiables / cohérentes / complètes sur les produits
  • Cannibalisation des réseaux de distribution
  • Pression D2C exercée par les fournisseurs
  • Attribution des revenus (vendeurs, territoires, etc.) 
  • Questions de logistique et d’exécution, y compris les entrepôts multiples
  • Scénarios d’achat complexes
  • Exécution « juste à temps »
  • Gestion des retours
  • Etc.

Documents téléchargeables

  • Whitepaper Car Parts eCommerce Absolunet

    Livre blanc

    Automobile & eCommerce

    Stratégies omnicanales profitables pour le marché de l'après-vente automobile.

    Télécharger (anglais)

  • Whitepaper Infor Replatforming Checklist Absolunet

    Livre blanc

    Guide de remise à niveau du eCommerce pour les utilisateurs d'Infor

    Un guide de haut niveau pour vous aider à répondre à vos questions et préoccupations en matière de reformulation.

    Télécharger (anglais)

  • Whitepaper B2B eCommerce Starter Guide Absolunet

    Livre blanc

    Guide de démarrage eCommerce B2B

    Tous les éléments que les entreprises B2B doivent inclure dans la « phase 1 » d'un projet d'eCommerce.

    Télécharger (anglais)

  • Whitepaper B2B-ecommerce-for-manufacturer2-Absolunet

    Livre blanc

    L’impact Mobile / Google / Milléniaux sur les manufacturiers

    Trois éléments majeurs entament la perturbation du B2B : l’ubiquité mobile, la recherche, et les milléniaux.

    Télécharger (anglais)

  • Whitepaper What is PIM Absolunet

    Livre blanc

    Qu'est-ce que le PIM ?

    Le parcours d'une caméra : et comment centraliser et gérer efficacement le contenu des produits pour tous les canaux.

    Télécharger (anglais)

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Stratégie.
Intégration.
Opérations.
Croissance.

Expertise + Approche d’Absolunet

Notre approche éprouvée, fondée sur la recherche, permet de combler l’écart entre les habitudes et attentes des clients et votre capacité humaine et technologique à vous adapter et à croître.

Une feuille de route réfléchie entre les mains d’un partenaire qui vous aidera à intégrer, exploiter et gérer vos activités numériques.

Actualités

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    La fonctionnalité d’optimisation la plus excitante est aussi la moins exploitée – alors l’équipe a joué avec afin de mieux la comprendre.

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    Planifier les changements de plan, les abandons et les retards.

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